1 500.00р.
3 050.00р.
150.00р.
2000.00р.
1 800.00р.
|
В сфере материального производства06.04.2016В сфере материального производства для Казахстана приоритетными являются: насыщение рынка продовольствием и товарами народного потребления; наращивание базы строительства и стройиндустрии, в первую очередь для возведения жилья; создание конечных переделов в черной и цветной металлургии, преодоление сырьевой направленности экономики; развитие наукоемких производств и машиностроения, диверсификация и в необходимых случаях конверсия оборонных предприятий; внедрение экологически чистых технологий; формирование современной инфраструктуры (транспорта, связи, энергетики, туризма, гостиничной сети). Конкретной формой претворения в жизнь приоритетных направлений будут специальные государственные программы, базирующиеся на индикативных планах и создаваемых на основе участия в них новых организационных структур. С учетом названных приоритетов в республике будут разработаны и осуществлены следующие государственные программы: 1) программа насыщения рынка потребительскими товарами, включая продовольствие; 2) программа развития экспортного потенциала Казахстана. Она естественным образом вберет в себя проблемы создания завершающих переделов в промышленности, наукоемких производств, развития и реорганизации предприятий оборонного комплекса; 3) программа развития импортозамещающего производства, которая решает одновременно задачу экономии валютных ресурсов; 4) программа развернутого строительства и продажи жилья. Она должна изменить идеологию решения жилищной проблемы и создать в реальности рынок жилья, что позволит в свою очередь иметь очень важную составляющую рыночной инфраструктуры - рынок рабочей силы, обеспечить переток ее из отрасли в отрасль, из региона в регион в зависимости от спада и роста в них деловой активности; 5) программа развития инфраструктуры. Экологические проблемы будут решаться в ходе реализации всех названных проблем, при участии зарубежных инвесторов и привлекаемых с их помощью новейших технологий. Поделись... |